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亚博取款吴英彪董事长先后赴东光等多地督导工程项目建设情况

时间:2020-10-15 13:54:11

为确保亚博取款各项在建工程高效、有序推进,106-9日,亚博取款董事长吴英彪先后赴东光、盐山、河间、吴桥、献县、肃宁等地督导在建工程建设情况,亚博取款副总经理曹军想及在施工程项目部负责人等陪同检查。

在施工现场,吴董事长详细了解了安全文明施工、施工质量、工程进度等各项工作,并对当下进行的施工工作进行了指导,结合在建工程施工情况及下一步工作计划,吴董事长主要提出四方面要求:

一、提高政治意识、大局意识。要提高对每项工程的重视程度,因为我们的亚博取款是有理想、有追求的亚博取款,周边县市就是本地市场,施工人员必须以高度负责任的态度对待每一项工程,发自内心的从每一处细节做好工程,树立亚博取款的品牌形象,稳固好本地市场。

二、加快工程进度。面对困难,无论是设计待优化的问题,还是现场障碍、地质的问题,都要有办法有措施解决问题。现在已经进入10月份,留给大家的施工时间有限,施工要有紧迫感,想尽千方百计配置好人员、材料、机械等各项资源,合理调度,保障工程的顺利实施。

三、加强工程质量、安全文明管控。在施工中让制度形成的机制真正发挥作用,分亚博取款、项目部层级管理要分工明确、责任到人,发现问题要有解决措施,制定完成时间及时整改完毕;要守住底线,把好质量关、把好安全文明施工关,通过PDCA计划、执行、检查、处理循环不断地提高精细化施工管理水平。同时,要严格要求劳务分包方,提高劳务分包方的自控能力与管理水平,把高超的施工水平展现出来。

四、做好后勤保障工作。外出工作很辛苦,保障好每位员工的衣食住行是关键,要把员工的后勤保障工作做好,合理安排好生活和工作的关系,保障每位员工的身体健康。

吴董事长的实地督导对取得的成绩给予了充分的肯定,对发现的问题进行了处罚,并为接下来的工程施工指明了方向。在施项目部全体人员一致表示要总结经验、吸取教训,调整状态,严格落实董事长的要求,积极发扬市政铁军精神,做好施工计划安排,抓好施工现场管理,把好施工质量关,全力推进施工进度,助力亚博取款年度目标顺利完成!

 肖国柱 邱杨 梁艳

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